HR & kostenbesparing | dossier: toegevoegde waarde van HR

Tell me and I'll forget.

Show me and I may remember.

Involve me and I'll understand.

Confucius

In bovenstaande spreuk zit voor velen een grote kern van waarheid. Zelfs zo groot dat deze wordt gebruikt bij bijvoorbeeld een onderzoek naar leereffecten van educatieve software vergeleken met traditionele lesmethoden om het onderzoek op deze manier samen te vatten.

Internetten op de werkvloer, de grens tussen werk en privé

Je kent het wel, je bent aan het werk en voordat je van huis ging heb je net nog even dat ene mailtje verstuurd naar een vriend of vriendin en nu wil je dolgraag weten of hij/zij hier al op gereageerd heeft. Snel check je je smartphone of open je je privé mail op je werk-pc. Of je bent aan het werk en vertelt je collega over je weekend waarbij je even vlug die ene foto op Facebook laat zien.

Een verruiming in de HR ‘mindset’ | dossier: toegevoegde waarde van HR

Wat doen die mensen van HR eigenlijk? De kwaliteit van HR is te laag! Waarom outsourcen we HR eigenlijk niet? En wat is nu eigenlijk de toegevoegde waarde van HR?

Zomaar wat kreten die wij tijdens ons werk in de HR-praktijk zijn tegengekomen, en waardoor wij aan het nadenken zijn geslagen en een lans willen breken voor ons vakgebied van HR.  Want zorgen voor helderheid is vaak één van de belangrijkste taken van HR om verder door te kunnen pakken en daadwerkelijk te kunnen laten zien waar HR toe in staat is. Maar hoe zorg je daar nu voor?

Als je buiten de groep valt | dossier: mobbing

Tijdens onze studie HRM hebben wij onderzoek gedaan naar 'mobbing'. Dit was in het kader van een keuzeminor Sociale Psychologie. We hebben dit onderzoek destijds uitgevoerd naar aanleiding van een artikel in het maandblad Psychologie Magazine uit maart 2006. De titel van dit artikel luidt: ”Als je buiten de groep valt”, en gaat over sociale uitsluiting op het werk. Het is al een tijdje terug, maar wij denken dat dit onderwerp nog steeds zeer relevant is. Om deze reden zullen we hier regelmatig tijd en aandacht aan besteden. Uitsluiting op het werk is een veel voorkomend probleem in organisaties, en er wordt weinig aandacht aan geschonken. Uit onderzoek blijkt dat ongeveer 250.000 medewerkers per jaar worden gepest op het werk. Daarnaast blijkt ook dat pesten op het werk het functioneren van een medewerker lange tijd blijft beïnvloeden.

In dit eerste artikel in ons dossier 'mobbing' geven we je een samenvatting van het artikel dat destijds de aanleiding voor ons onderzoek was.